
Rodrigo De Ávila
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Rodrigo De Ávila’s Expertise Conhecimento em Supply Chain em diversas áreas, fruto de 18 anos de experiência em operações de distribuição no segmento de bens de consumo, passando pela programação de transportes, negociação de frete, pagto de faturas de frete, desenvolvimento de parceiros logísticos, gestão e controle de estoque, picking, armazenagem, IN&OUT, Customer Service, Care, Success, projetos colaborativos com clientes e CRM, logística reversa bem como o monitoramento de toda cadeia de custos logísticos (análise da cadeia de valor C2S), planejamento de Demanda (S&OP / S&OE / IBP), Supply Planning e Distribuição (DRP). Demand & Supply Planning, processo S&OP / S&OE / IBP, liderança indireta na agenda de planejamento integrado E2E para a construção do forecast de demanda, interface com os times de MKT e Trade MKT (análises de trend de Sell Out + Building Blocks de consumo), Finanças, Vendas, Supply, Manufatura, DRP e Logística (análises de capacidades); Gestão de DRP responsável pelo planejamento de abastecimento das plantas fabris para os CDs (T1) com base no forecast, entrada de pedidos e o estoque de segurança estabelecido para cada sku em cada localidade, com o objetivo garantir a disponibilidade de produtos e o nível de serviço para alocação e faturamento para os clientes. Experiência em operações de transporte (LOTAÇÃO E FRACIONADO), programação de coleta, acompanhamento da execução junto as operações de recebimento, picking e de expedição, gestão em sinergia de equipes (IN&OUT), disponibilidade de veículos, No show, e interação em todos os canais de distribuição (Direto, Indireto, Farma e Key Accounts) junto a área comercial; Gestão por indicadores, implementação de KPI’s de custos logísticos (toda cadeia) com foco na redução das despesas e melhoria de nível de serviço, acuracidade e perdas (SFE, Bias, CTS, W.off, CFR, OTIF, DIFC, IQR, NPI, OTD, AFE, DC Transfer, Disponibilidade, Estadias, Retornos&Devoluções&Avarias e %Desconto Logístico e Proj. Centralização); Elaboração de estudos e projetos para viabilizar a melhoria na acuracidade das previsões de demanda e também a excelência operacional e melhoria de nível de serviço: • Análise de tendências e Mercado e Consumo + Estatístico + Building Blocks de Consumo para projeção do Forecast. • Gestão de abastecimento de produtos das fábricas para os Centros de Distribuição alinhados com a previsão de vendas e o forecast de demanda. • Análise de viabilidade e aderência (projeção de custo de frete e paletização), análise de malha T1 e T2
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Duratex
Coordenador de Customer Service
Wed Sep 01 2021 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Present
Mondelez International
Distribution Requirement Planning Coordinator
Tue Oct 01 2019 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Sat May 01 2021 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Mondelez International
Demand Planning Coordinator
Mon May 01 2017 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Tue Oct 01 2019 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Mondelez International
Cost to Serve and Distributor Channel
Sun May 01 2016 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Sat Apr 01 2017 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Mondelez Brasil
Cost to Serve Specialist
Mon Jun 01 2015 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Fri Apr 01 2016 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Santher
Supervisor de Logística SR
Thu Sep 01 2005 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Sat Nov 01 2014 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Grupo Arcor
Operador de Máquinas
Thu Jul 01 1999 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Fri Jul 01 2005 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)